AVALIAÇÃO DO USO DE METODOLOGIAS ÁGEIS PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

O CASO DA OPUS CONSULTORIA JÚNIOR

Abstract

Dentre as diversas metodologias disponíveis para gestão de projetos, as metodologias ágeis – dentre elas o Scrum – têm sido destacadas como uma forma alternativa às metodologias tradicionais, que planejam extensivamente para depois executar, dificultando a possibilidade de mudanças. Adaptadas para organizações que enfrentam constantes transformações, como as empresas juniores, que contam com um curto espaço de tempo para permanência de seus membros, esta pesquisa faz uso do método Scrum como forma de abordar seus problemas organizacionais. O estudo avaliou o uso do método Scrum e suas ferramentas na resolução de problemas da Opus Consultoria Júnior, empresa júnior de Administração e Economia da Universidade Federal do Rio Grande. O estudo, caracterizado como uma pesquisa-ação, identificou os principais problemas organizacionais da Opus, fez a sua priorização e o acompanhamento dos ciclos de entregas parciais, como sugerido pela estrutura Scrum. Os resultados evidenciam a eficiência do método para resolver problemas organizacionais e seu potencial de aplicação em empresas que possuem dificuldade em manter equipes de trabalho atuando no mesmo local – característica predominante das empresas juniores e de empresas inovadoras. Espera-se que o estudo contribua com gestores e pesquisadores interessados nas temáticas de resolução de problemas, empresas juniores, agilidade e Método Scrum.